La fonction Ressources Humaines évolue vers une intégration de plus en plus forte dans la stratégie de l’entreprise. Identifier les nouveaux enjeux, comprendre les attentes des clients internes en termes de contribution, mais aussi consolider les bases techniques et méthodologiques constituant une nécessité pour évoluer au sein de cette fonction.

La fonction formation doit faire face à des arbitrages visant son optimisation : il est alors important que le Responsable de Formation sache endosser pleinement la dimension « développement des compétences » de sa fonction, de jouer la transversalité avec les managers, de savoir mettre à profit toutes les situations d’apprentissage. C’est un véritable consultant interne, accompagnateur du développement des compétences de ses collaborateurs, qu’il met à jour la dimension stratégique de la fonction formation. La croissance des entreprises passe par l’innovation, la création de valeur ajoutée et l’optimisation des compétences. Le Responsable Formation est un des acteurs majeurs dans ces processus ;