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Formation Manager Qualité Sécurité Environnement

Améliorons la politique QSE de l’entreprise.

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Le parcours permet de former des managers Qualité, Sécurité et Environnement, les préparer à diriger la stratégie QSE et piloter l’amélioration continue au sein de leurs entreprises.

Durée totale : 75 jours sur 18 mois.
Organisation de la formation : en alternance à un rythme de 4 à 5 jours par mois.

Objectifs

  • Conseiller la Direction dans sa stratégie QSE.
  • Piloter l’amélioration continue du système de management QSE.
  • Manager une équipe de responsables et d’animateurs QSE.
  • Evaluer la situation de l’entreprise au regard des référentiels et des réglementations.
  • Piloter la conformité et accompagner l’entreprise dans ses démarches de certification.
  • Former et faire adhérer l’ensemble des acteurs à la politique QSE.

Prérequis

  • Être titulaire d’un Bac + 5 (Ingénieur, Master M2, titre inscrit au RNCP niveau 1) ou équivalent et plus.
  • Diplôme de Maîtrise (M1) ou équivalent avec au moins 3 années d’expérience professionnelle.
  • Tout autre profil sera soumis à la validation d’un jury de dérogation.

Diplôme

Manager des Systèmes Intégrés QSE, niveau Manager, titre enregistré au RNCP au niveau I, par arrêté du 17/07/2015 publié au JO du 25/07/2015 habilité MSCGE en France.

Système d’évaluation

L’obtention de la certification repose sur :

  • La validation des unités d’enseignement en centre.
  • La réalisation d’une mission en entreprise d’une durée minimum de 6 mois.
  • La réalisation d’une thèse professionnelle et la valider.

Fonctions visées

  • Directeur/Responsable Qualité Sécurité Environnement.
  • Chargé de missions Qualité Sécurité Environnement.
  • Consultant Qualité Sécurité Environnement.

Admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation.

Atouts du parcours

  • Un accompagnement individualisé. Chaque apprenant bénéficie d’un double tutorat, en campus par un formateur, en entreprise par son tuteur qui l’accompagne tout au long de sa formation. Grâce à un parcours en alternance, l’apprenant acquiert des compétences métiers qui le rendent directement opérationnel.
  • Le rythme de la formation est adapté à la poursuite de l’activité professionnelle du Manager.
  • Des modules de formation actualisés dispensés par des professionnels en activité garantissent la conformité des contenus.
  • Des études de cas et épreuves de synthèse à produire permettent au Manager de s’impliquer dans toutes les dimensions de la fonction.

La formation est composée de 9 blocs de compétences

UE1 Management de projet
Durée – 5 jours

Objectifs du bloc

  • Mener un projet en tant que chef de projet.
  • Utiliser les méthodes et outils de gestion de projet.
  • Analyser les pratiques projet d’entreprise et proposer la démarche adaptée.

Modules

  • Gestion de projet.
  • Culture projet.

UE2 Réglementation Santé & Sécurité
Durée – 6 jours

Objectifs du bloc

  • Connaître le contexte législatif et réglementaire afin de maîtriser les facteurs de risques professionnels.
  • Définir les responsabilités du manager en matière de Santé & Sécurité au Travail.

Modules

  • Responsabilité du manager, sanctions.
  • Risques chimiques.
  • Gestion des AT/MP: arbres des causes.
  • Droit du travail.
  • Réglementation & facteurs de risques professionnels.

UE3 Réglementation environnementale
Durée – 6 jours

Objectifs du bloc

  • Identifier les obligations réglementaires environnementales d’un établissement.
  • Optimiser la valorisation des déchets.

Modules

  • Droit de l’environnement.
  • Évaluation environnementale.
  • Valorisation des déchets.
  • Pollutions industrielles.
  • ICPE.

UE4 Management des hommes dans les transitions
Durée – 5 jours

Objectifs du bloc

  • Appréhender le contexte dans lequel les entreprises évoluent.
  • Connaître les fonctionnements possibles des équipes.
  • Développer son leadership.
  • S’engager et engager les équipes au quotidien et dans les transitions.
  • Donner du sens en étant capable d’inscrire, d’aligner les actions du quotidien et des projets dans la vision et les valeurs de l’organisation.

Modules

  • Management d’équipe.
  • Conduite du changement.

UE5 Système QSE
Durée – 12 jours

Objectifs du bloc

  • Être capable de mener une analyse environnementale dans un contexte industriel.
  • Être capable de mener une évaluation des risques professionnels.
  • Interpréter les normes qualité, sécurité et environnement selon les caractéristiques de l’organisation.
  • Déployer les démarches QSE.
  • Intégrer les systèmes QSE.

Modules

  • Évaluation des risques professionnels.
  • Analyse environnementale.
  • Qualité: norme ISO 9001.
  • Environnement: Norme ISO 14001.
  • Sécurité: norme ISO 45001 & MASE.
  • Démarche combinée QSE.
  • Autres référentiels.

UE6 Pilotage économique et stratégique des projets et des entreprises
Durée – 5 jours

Objectifs du bloc

  • Comprendre le rôle stratégique de la gestion budgétaire comme outil d’aide à la décision dans le pilotage des projets et des entreprises.
  • Prendre la mesure de l’impact de l’environnement économique de l’entreprise sur les projets et inversement à l’impact des projets sur la finance de l’entreprise.
  • Comprendre le rôle stratégique des tableaux de bord et des indicateurs dans le pilotage de la performance de l’entreprise.

Modules

  • Budget et amortissement.
  • Indicateurs et tableaux de bord.
  • Performance financière et extra financière.

UE7 Amélioration Continue
Durée – 6 jours

Objectifs du bloc

  • Connaître les outils de maîtrise des risques.
  • Connaître les techniques d’audit.
  • Connaître les outils du Lean Management.
  • Connaître les principes de la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP).

Modules

  • AMDEC.
  • Audit QSE.
  • Outils du Lean.
  • MSP.

UE8 Stratégie QSE
Durée – 6 jours

Objectifs du bloc

  • Savoir bâtir des objectifs QSE et les aligner à la stratégie d’entreprise.
  • Pouvoir décliner les objectifs QSE au niveau opérationnel par l’approche processus.
  • Elaborer un budget QSE en cohérence avec les objectifs QSE et les orientations stratégiques de l’entreprise.
  • Permettre à l’entreprise d’assurer la continuité de son activité en mode dégradé ou situation de crise.

Modules

  • Vision stratégique QSE.
  • Budget QSE.
  • Communication interne.
  • Communication externe.
  • Plan de continuité d’activité.

Mission et Thèse professionnelle
Durée – 24 jours

L’apprenant rédige une thèse professionnelle qui permet de gérer un sujet d’entreprise, choisi par l’apprenant et son tuteur d’entreprise, en le traitant avec une méthodologie de démarche scientifique, débouchant sur une mise en application dans l’entreprise.
La thèse fait l’objet d’un accompagnement méthodologique. Elle est présentée à l’écrit et soutenue à l’oral.
La mission en entreprise est évaluée par le tuteur d’entreprise en fin de parcours et fait l’objet de la rédaction d’un rapport d’étonnement présenté à l’oral.

Pour plus d’informations, contactez-nous :

Email : edm@cesi-algerie.com

Alger : 60, rue du Kadous, Tixéraine, Birkhadem.
Oran : Résidence « Les Belles de Jour », Bat. C, Bloc D PLAZA millénium, Avenue Acimi Smail.

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