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Formation Front-Line Manager

ENCADRER SON ÉQUIPE ET DÉVELOPPER LA COHÉSION POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS FIXÉS.

Le manager de proximité exerce sa fonction dans des domaines d’activités variés et assure le rôle d’intermédiaire entre la hiérarchie et les collaborateurs. Il encadre une équipe au quotidien : il répartit le travail, planifie l’activité, fixe des objectifs en cohérence avec ceux fixés par la Direction, effectue le suivi, accompagne, motive, conseille, oriente et forme les collaborateurs tant au niveau individuel que collectif.

Durée totale : 25.5 jours sur une amplitude de 12 mois.
Rythme de la formation : La formation est organisée selon un rythme de 2 ou 3 jours par mois sur une année.

Objectifs

  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager de proximité.
  • Mettre en œuvre une communication professionnelle.
  • Acquérir des méthodes et outils d’animation au quotidien.
  • Appliquer les bases du droit du travail.
  • Résoudre les problèmes et créer une dynamique d’amélioration continue.

Public

Managers de proximité de tous secteurs d’activité, agents de maîtrise, chefs d’équipe, animateurs de groupes, référents.

Prérequis

  • Être titulaire d’un bac (ou d’un titre de niveau 4 équivalent) avec une expérience professionnelle de 2 ans ou avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 3 ans dans une fonction d’animation d’équipe.
  • Dérogation possible sur décision du jury d’admission.

Diplôme

Manager de proximité, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (codes NSF 200p, 315r), par décision de France compétences du 09/04/2021 publiée au JO du 21/04/2021.

Système d’évaluation

L’obtention de la certification repose sur :

  • La validation des blocs de compétences en centre.
  • La rédaction d’un dossier professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels.
  • La validation des compétences en entreprise.

Fonctions visées

  • Encadrant d’une équipe de production.
  • Responsable de secteur.
  • Référents.
  • Chef de site.
  • Chef d’équipe.

Admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de motivation.

Atouts du parcours

  • Des équipes pédagogiques au service de l’évolution des managers.
  • Une pédagogie adaptée aux besoins de l’entreprise.
  • Rythme compatible avec la poursuite de l’activité professionnelle.
  • Retour sur investissement grâce au chantier d’application réalisé en entreprise.

La formation est composée de 4 blocs de compétences

Animer et motiver l’équipe au quotidien

Objectifs du bloc

  • Décliner les objectifs de l’entreprise.
  • Communiquer clairement.
  • Conduire des entretiens.
  • Gérer les conflits.
  • Développer la motivation et les compétences.
  • Animer des réunions d’équipe.

Modules

  • Communication interpersonnelle.
  • Management d’équipe.
  • Conduite de réunion.
  • Approche augmentée soft skills : Esprit d’équipe.

Organiser et gérer l’activité de l’équipe

Objectifs du bloc

  • Identifier les priorités et distribuer le travail.
  • Garantir la mise en œuvre des procédures QHSE.
  • Suivre son activité via des indicateurs et utiliser le management visuel pour les partager avec son équipe.
  • Appliquer les principes du droit du travail.

Modules

  • Droit du travail pour manager.
  • Planning d’équipe : Conception et suivi.
  • Tableaux de bord et management visuel.
  • Formalisation de plan d’action.
  • Approche augmentée soft skills : Prise de recul.

Contribuer à l’amélioration de la performance

Objectifs du bloc

  • Organiser des chantiers d’amélioration et animer les groupes de travail.
  • Concevoir des plans d’actions.
  • Suivre les résultats.
  • Accompagner le changement.

Modules

  • Résolution de problèmes.
  • Animation de groupe de travail transverse.
  • Accompagnement du changement.
  • Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités.

Certifier ses compétences de Front-Line Manager

Objectifs du bloc

  • Comprendre les compétences attendues dans la fonction et les exigences de la certification.
  • Élaborer un dossier professionnel synthétique.
  • Construire une argumentation et une présentation orales.
  • Mettre en valeur ses réalisations et argumenter ses choix devant des professionnels.

Modules

  • Team building : cohésion d’équipe.
  • Méthodologie de projet d’entreprise.
  • Méthodologie des écrits professionnels.
  • Argumenter pour convaincre.

Pour plus d’informations, contactez-nous :


Email : edm@cesi-algerie.com

Alger : 60, rue du Kadous, Tixéraine, Birkhadem.
Oran : Résidence « Les Belles de Jour », Bat. C, Bloc D PLAZA millénium, Avenue Acimi Smail.

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