Formation Manager Business Unit

Développer sa stature de manager opérationnel et décliner la stratégie de son entreprise.

Dans un environnement que le numérique a rendu plus agile et plus horizontal, le manager est amené à repenser son rapport au temps, à son équipe et à l’information. Parallèlement, les organisations se libèrent rendant le collaborateur de plus en plus responsable au sein de structures toujours plus autonomes, laissant parfois à penser que les jours du manager sont comptés ! Dans ce contexte, le collaborateur a plus que jamais besoin du soutien de son manager pour reconstruire le sens et les repères nécessaires à l’efficacité de ses actions pour contribuer à la transformation numérique de son entreprise. Le parcours Manager Business Unit permet aux managers opérationnels de faire évoluer leurs pratiques vers un mode de relations et de management plus collaboratif, favorisant l’implication de tous.

Durée totale : 33 jours sur une amplitude de 12 mois.
Rythme de la formation : La formation est organisée suivant des alternances de 3 jours par mois sur une année.

Objectifs

  • Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise.
  • Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l’entreprise.
  • Manager, fédérer, motiver et responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective.
  • Piloter des projets et des équipes transversales.

Public

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste.

Prérequis

  • Être titulaire d’un bac +2 (ou d’un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans ou avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 3 ans dans une fonction d’encadrement hiérarchique ou transversal.
  • Dérogation possible sur décision du jury d’admission.

Diplôme

Responsable en Management d’Unité et de Projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022.

Système d’évaluation

L’obtention de la certification repose sur :

  • La validation des blocs de compétences en centre.
  • La rédaction d’un dossier professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels.
  • La validation des compétences en entreprise.

Fonctions visées

  • Manager de service tous secteurs.
  • Manager de centre de profits/Manager d’unité.
  • Chef de projet/Chargé de mission.
  • Superviseur.

Admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de motivation.

Atouts du parcours

  • Des équipes pédagogiques au service de l’évolution des managers.
  • Une pédagogie adaptée aux besoins de l’entreprise.
  • Rythme compatible avec la poursuite de l’activité professionnelle.
  • Retour sur investissement grâce au chantier d’application réalisé en entreprise.

La formation est composée de 5 blocs de compétences

Piloter et animer la communication de son service

Objectifs du bloc

  • Fédérer et animer son équipe.
  • Structurer les modalités de partage des informations vers l’équipe.
  • Représenter son unité et la valoriser.

Modules

  • Communication interpersonnelle.
  • Prise de parole en public.
  • Reporting efficace.
  • Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle.

Manager les équipes et leurs activités

Objectifs du bloc

  • Organiser un plan global d’activités et le décliner en objectifs.
  • Organiser le fonctionnement de l’unité.
  • Veiller au développement des compétences de ses collaborateurs.
  • Assurer l’évolution de son unité et participer à la mise en œuvre des transformations des modes de travail.

Modules

  • Leadership.
  • Management d’équiper.
  • Droit du travail pour manager.
  • Management transformationnel.
  • Innovation collaborative et design thinking.
  • Approche augmentée soft skills : Agilité managériale.

Organiser et conduire les projets

Objectifs du bloc

  • Piloter les projets.
  • Impliquer les parties prenantes.
  • Conduire le changement.
  • Engager les plans d’actions correctifs.

Modules

  • Gestion de projet : Fondamentaux.
  • Accompagnement du changement.
  • Approche augmentée soft skills : Influence.

Piloter et optimiser la performance de son service

Objectifs du bloc

  • Mettre en place des outils d’évaluation pour mesurer la performance de son équipe et conformité des réalisations.
  • Effectuer des reportings et mettre en place des actions correctives.
  • Gérer son budget.

Modules

  • Optimisation des processus.
  • Finance, gestion : Fondamentaux.
  • Approche augmentée soft skills : Prise de décision.

Certifier ses compétences de Business Manager

Objectifs du bloc

  • Comprendre les compétences attendues dans la fonction et les exigences de la certification.
  • Élaborer un dossier professionnel synthétique.
  • Construire une argumentation et une présentation orales.
  • Mettre en valeur ses réalisations et argumenter ses choix devant des professionnels.

Modules

  • Team building : cohésion d’équipe.
  • Méthodologie de projet d’entreprise.
  • Méthodologie des écrits professionnels.
  • Argumenter pour convaincre.

Pour plus d’informations, contactez-nous :


Email : edm@cesi-algerie.com

Alger : 60, rue du Kadous, Tixéraine, Birkhadem.
Oran : Résidence « Les Belles de Jour », Bat. C, Bloc D PLAZA millénium, Avenue Acimi Smail.

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