Formation Manager Business Unit

Développer sa stature de manager opérationnel et décliner la stratégie de son entreprise.

Dans un environnement que le numérique a rendu plus agile et plus horizontal, le manager est amené à repenser son rapport au temps, à son équipe et à l’information. Parallèlement, les organisations se libèrent rendant le collaborateur de plus en plus responsable au sein de structures toujours plus autonomes, laissant parfois à penser que les jours du manager sont comptés ! Dans ce contexte, le collaborateur a plus que jamais besoin du soutien de son manager pour reconstruire le sens et les repères nécessaires à l’efficacité de ses actions pour contribuer à la transformation numérique de son entreprise. Le parcours Manager Business Unit permet aux managers opérationnels de faire évoluer leurs pratiques vers un mode de relations et de management plus collaboratif, favorisant l’implication de tous.

Durée totale : 34,5 jours (dont 30 jours en présentiel et 4,5 jours en distanciel) sur 12 mois.
Organisation de la formation : en alternance à un rythme de 2 à 3 jours par mois.

Objectifs

  • Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les
    valeurs de son entreprise.
  • Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l’entreprise.
  • Manager, fédérer, motiver et responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective.
  • Piloter des projets et des équipes transversales.

Public

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste.

Prérequis

  • Être titulaire d’un bac +2 (ou d’un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans ou avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 3 ans dans une fonction d’encadrement hiérarchique ou transversal.
  • Dérogation possible sur décision du jury d’admission.

Diplôme

Responsable en Management d’Unité et de Projet titre enregistré au RNCP de niveau II, par arrêté du 07/04/2017 publié au JO du 21/04/2017 en France.

Système d’évaluation

L’obtention de la certification repose sur :

  • La validation des blocs de compétences en centre.
  • La rédaction d’un dossier professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels.
  • La validation des compétences en entreprise.

Fonctions visées

  • Manager de service tous secteurs.
  • Manager de centre de profits/Manager d’unité.
  • Chef de projet/Chargé de mission.
  • Superviseur.

Admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation.

Atouts du parcours

  • Des équipes pédagogiques au service de l’évolution des managers.
  • Une pédagogie adaptée aux besoins de l’entreprise.
  • Rythme compatible avec la poursuite de l’activité professionnelle.
  • Retour sur investissement grâce au chantier d’application réalisé en entreprise.

La formation est composée de 6 blocs de compétences

Entreprise 3.0 : manager autrement
Durée – 3,5 jours

Objectifs du bloc

  • Accompagner la transition numérique de son entreprise : impacts du digital sur les métiers, l’organisation et le modèle économique.
  • S’approprier les outils digitaux nécessaires à sa fonction.
  • Intégrer dans son mode de management, l’impact du digital sur les relations de travail.
  • Mettre en oeuvre un management collaboratif.

Modules

  • Management collaboratif.
  • Outils du travail collaboratif.

Impliquer par une communication professionnelle
Durée – 5 jours

Objectifs du bloc

  • Accroître son aisance relationnelle pour aborder avec efficacité la diversité des situations managériales.
  • Savoir susciter l’intérêt et fédérer.
  • S’affirmer par une communication assertive.

Modules

  • Communication : perfectionnement.
  • Prise de parole en public.

Manager une équipe
Durée – 8 jours

Objectifs du bloc

  • Intégrer les exigences de sa fonction et y répondre en développant son potentiel de leader.
  • Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant.
  • S’affirmer dans les situations de tension.
  • Inscrire son action dans le respect du cadre légal.

Modules

  • Rôle RH du manager.
  • Manager Leader.

Optimiser la performance de son service
Durée – 6 jours

Objectifs du bloc

  • Développer la performance de l’équipe en s’appuyant sur les démarches d’amélioration continue.
  • Piloter économiquement son activité.
  • Justifier les choix d’investissements.

Modules

  • Pilotage de l’activité par l’amélioration continue.
  • Gestion économique de l’activité.

Réussir les projets
Durée – 7 jours

Objectifs du bloc

  • Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet.
  • Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet.
  • Intégrer l’accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet.

Modules

  • Gestion de projet et agilité.
  • Promotion et accompagnement du changement.

Certifier ses compétences de Business Manager
Durée – 5 jours

Objectifs du bloc

  • Comprendre les compétences attendues dans la fonction et les exigences de la certification.
  • Élaborer un dossier professionnel synthétique.
  • Construire une argumentation et une présentation orales.
  • Mettre en valeur ses réalisations et argumenter ses choix devant des professionnels.

Modules

  • Team building : cohésion d’équipe.
  • Méthodologie de projet d’entreprise.
  • Méthodologie des écrits professionnels.
  • Argumenter pour convaincre.

Pour plus d’informations, contactez nous :

Tél. : 0770 803 444 / 0770 814 310
Email : edm@cesi-algerie.com

Alger : 60, rue du Kadous, Tixéraine, Birkhadem.
Oran : Résidence « Les Belles de Jour », Bat. C, Bloc D PLAZA millénium, Avenue Acimi Smail.

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